等到落实的时候，京都医院果然另外派人去接洽落实情况。
芽芽就很大嘴巴的跟业务副院长以及接替他们落实的人巴拉巴拉的讲那边的副院长怎么怎么想诓她的钱，让大家一定小心注意。
接替的人虽然不说，但回回去都报以鄙视的眼神。
项目谈下来联合购入的设备价值将近三百来万。
最贵的是一套彩色多普勒诊断仪，一百来万，评估时大概是一年半左右收回成本。
京都医院上上下下洋溢着过年般的喜气范围。
张院长趁热打铁，七月份的时候又让芽芽跟业务院长去跟京都当地的一家高压氧舱制造厂联合开展高
压氧治疗，又打算和某个研究所联合进一台螺旋快速扫描全身ct。
那玩意一台五百来万，今年要是能谈下来，医院的医疗设备价值数又能翻一翻。
整个六月，芽芽嘴里叨叨的经手的都是百万级别的项目，然后再感慨一句一分钱都不属于自个。
这一个月经手的钱多了，好多事瞧着就小了，比如每个月快到月末时就该叨叨下个月的排班，结果七月份的排班都到手上才恍然大悟。
他们急诊外科多少医生就按多少周期来轮值，每28天只需要上7个夜班，总工作时长起点是180多个小时，还有每28天一次的放风班可以双休。
像七月份第一周，周一芽芽白班，周二晚班，周三倒班，周四正常班，周五白班，周六夜班，周日倒班。
倒班都是保证周日有人能轮休，大多数都是干完自己的事情就能滚。
而且这个月因为她还有行政事务，所以取消了她一星期两天的门诊。
乔娜瞧了一眼后觉得芽芽这个月的班很是不错，早晚时间交错着来，然后就递过来一张报纸，今儿的新闻写着公家要对工时制度进行改革。
芽芽粗略的看了一眼，按照报纸上透露的消息，工时改革是要把每天工作八个小时，一个星期不超过44小时给规定下来，那跟他们现在工作时常没什么两样。
虽然一个星期要上六天班，但其实也不算特别疲惫。
就京
都医院来说，实行的是多班轮换制度，如果没有临时增加手术或者遇到比较难的手术情况，有时候工作时间只有六个小时左右。
而且很多工厂，国营单位也有弹性要求，职工自愿扣除百分之五，或者百分之十，百分之十五的工资，可以五天，十天或者二十天不等的假期来处理个人事情。
说是处理个人事情，单位只要天不塌，还有个人顶班都不会找休假的职工。
京都医院倒是没这规定，芽芽就叹息了一声。
其他人一点都不惋惜，自愿扣除工资才得来的假期，宁愿上班好吗！
乔娜寻思，要是工时改革的事真能行，到时候可以来个紧缩工作时间制，比如职工可以把一个星期的工作压缩在两天之内，三天或者十天完成，一天干十个小时，十二个小时的活都没问题，然后剩下的时间可以自由支配，想想都快乐。
付中原觉得不太靠谱，他比较崇尚变动时间制度，比如单位不规定具体的工作时间，只在要求的期间里保持质量完成任务，单位就得照付整个月的工资，奖金还有福利。
三个月越说眼里的光越盛，把进来的柯主任吓了一跳，没头没脑的问：“谁家有喜事？”
柯主任不仅觉得大伙提的要求不可能被公家采纳，而且还残忍的告诉他们一个事实。
目前世界上工作时间最短的国家是德国，人家全年工作的时间就只有1557个小时。
所有认便都恍恍惚惚起来。
收发室来送信，芽芽瞧见抬头是自家三嫂，再看厚度就知道是这个月的b超情况，忙打开瞧瞧。
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